揭密|初代iPhone真正诞生的前6个月

作者:亚博棋牌发布时间:2021-02-11 02:00

本文摘要:他离开了。但是他在我身后煽动乔布斯,乔布斯知道介入了我的工作。当时,大家躺在房间里,还有其他干部。 乔布的话让大家安分了。好吧,Andy回到Forstall的部门。 没有人能从软件转移到iPod部门。当时他们之间的仇恨月开始了。这场斗争就像宗教战争。 当iPhone刚开始时,Forstall正式成立了精心设计的秘密组织,积极开展项目。非常秘密,有可能不告诉Fadell。从他在苹果公园二楼的办公室开始,Forstall开始游说公司内部最优秀的工程师,甚至设立了禁止进入的区域。

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他离开了。但是他在我身后煽动乔布斯,乔布斯知道介入了我的工作。当时,大家躺在房间里,还有其他干部。

乔布的话让大家安分了。好吧,Andy回到Forstall的部门。

没有人能从软件转移到iPod部门。当时他们之间的仇恨月开始了。这场斗争就像宗教战争。

当iPhone刚开始时,Forstall正式成立了精心设计的秘密组织,积极开展项目。非常秘密,有可能不告诉Fadell。从他在苹果公园二楼的办公室开始,Forstall开始游说公司内部最优秀的工程师,甚至设立了禁止进入的区域。ShuvoChatterjee说:周末工作的话,施工队还没有在墙上安装墙壁、安全门等。

到了星期一新的瞄准区就不会频繁出现。我从未见过墙壁这么慢。回忆起来,真是荒谬。有工程师Nitinganatra说:他们重新配置人员的时候,我们中的一部分人每两个月移动一次,有一段时间,我把一切都留在箱子里。

因为我说如果把东西拿出来的话,会马上离开。公司就像迷宫一样,关上门,关上门。月亮上,iPhone由Fadell负责。

他负责iPod部门,通过改良开发iPhone可能是自然的。Forstall有不同风险的想法。

找到用Mac运营的软件,用手机运营。Fadell的iPhone工程师说:我们假设iPhone不能运营为P1(初代原型设计的iPodos)设计的软件版本。但与此同时,Forstall和他的团队正在使用OStall的版本运营手机。乔布斯期待在iPhone上运营OSX,但他没有指出能做到。

Forstall的团队这样做的时候,获得了iPhone项目的控制权。另一位iPhone工程师说苹果没有硬件和软件。

对于苹果历史上很多人来说,这是一个争论点。硬件指出他们不知道软件,软件指出他们告诉硬件。但是,史蒂夫希望iPhone也陷入这样的争论。所以,Forstall说:你好,史蒂夫,Fadell方面有擅长的软件团队,我想的时候,史蒂夫说:当然,你负责管理软件,他们必须做软件,在你身边。

iPhone于2007年发售时,Forstall掌握了很多软件技术人员。几个月后苹果发售iPodTouch时,情况也一样。2007年1月iPhone在MacWorld上展示了四Fadell,正式成立了Nest。

该公司开发了可爱、简单、方便的家用恒温器。毫无疑问,它没有苹果产品的所有设计和软件特点。2011年正式成立时,Nest是硅谷最不受关注的新企业之一。Fadell和合作伙伴在2014年以32亿美元的价格将Nest卖给谷歌时,也是最不受关注的收购之一。

Fadell可以说是乔布斯第二次接受苹果后,第一次取得成果的人。32岁的时候,他开始在苹果工作,只是被告知要做适合自己的秘密项目。四年后,作为iPod的业务负责人,他出现了苹果最有权势的人物之一。

到2006年秋天,iPod占苹果190亿美元收益的40%,市场份额占70%以上,暂时风景无限。苹果Mac的销售额也在下降,但销售额只占所有电脑的约10%。与此同时,iPod的顺利使乔布斯成为商业偶像。

2001年的苹果是需要Fadell的人。他年长,勇气,聪明,已经在硅谷当硬件工程师15年了,是一流的人才。他曾多次告诉记者,如果不是因为爱上电脑,他可能会坐牢。他有时不会拿着去掉的头发下班。

面对不合作的工作和想法,他也不会说坏话。他大学期间的第一份工作是GeneralMagic,BillAtkinson和Andy的Hertzfeld是90年代初从苹果产卵的公司,想开发可能是第一个为移动设备制作的软件。项目结束后,Fadell再次加入飞利浦,很快成为公司最年长的干部。

他负责该公司的新移动计算团队,在那里开发了初期的PDA(Velo和Nino),而且销售量很低。这次设备也让他意识到了便携式设备上音乐的力量。苹果当时的硬件负责人Jon,Rubinstein给他打电话,Fadell打算正式成立自己的公司。但是,有趣的是,工作内容不允许Fadell泄漏。

据StevenLevy的书《TherfectThing》报道,Fadell当年1月在滑雪场接到电话,当时有兴趣。书上写着,他12岁时对苹果有好感,1981年夏天节省了足够的钱出售苹果II电脑。接到电话后,Fadell重新加入苹果,发现自己是顾问,协助开发第一代iPod。

Grignon等人说,Fadell在公司地位的提高与Forstall对立。在Fadell重新加入苹果时,乔布斯周围的核心成员至少是1997年回来时密切合作的人,也有在创立NeXT时在一起的人。Forstall和乔布斯工作的时间比任何干部都宽,1992年从斯坦福大学毕业后加入了NeXT。

但是,他很长一段时间都不是乔布斯的核心人,Fadell是。虽然两人同龄,但Fadell在公司的晋升更快。Fadell主管iPod部门占苹果收益的40%。

Forstall负责管理的Mac上的地址簿、邮件、Safari和Photobooth等应用程序。然后Forstall和乔布斯初始化了。2003年4月,苹果公司的员工指出,Forstall在乔治斯首次临床患胰腺癌时,也得了相当严重的胃病。

乔布斯最初试图减肥化疗癌症,但当时他为Forstall进入了道家化疗方案,效果很好。根据Grignon的不同意见,Forstall开始参加乔布斯星期一的干部会议。一般来说,Forstall不理解iPhone项目。因为他太老了。

因此,从内部讨论中得知乔布斯想开发手机,他开始积极参加。但是,当时的Forstall和Fadell没有什么不同。Forstall祥和有魅力,戏剧性的手势也和乔布斯很相似。

他在高中除了学电脑外,还参加了戏剧。他的同学说,当时他雄心勃勃,意志忠诚。正如商业周刊在2011年的报道中所说,Forstall是迷你版的乔布斯。

他是辛苦的经理,沉迷于细节。他有一个诀窍和功能术语翻译成乔布斯的诀窍。他讨厌SL55AMG的银色,乔布斯也有。他还有黑鞋、牛仔裤和黑拉链毛衣。

两年来,Forstall和Fadell在任何事情上都在争论,经常被乔布斯调停为小事。曾Forstall工作的Nitinganatra回忆说,2006年乔布斯要求哪个队的开始读书程序不会在iPhone上运营。

这听起来像工程细节,事实也明显。领导阅读程序是在计算机上运行的第一个软件。它告诉他处理器查询并启动装载软件的磁盘。我们当时是真的。

为什么史蒂夫要求这样的小事?他们俩不能自己解决问题吗?另一位向Fadell报告的工程师也说:两年来,我在感谢节、圣诞节、新年等时间工作,但被迫处理这样的办公政治。2007年6月乔布斯在WWDC五有无限的压力,但iPhone预计6月29日发表。

当该手机在当月的最后一个星期五开始销售时,全球新闻媒体报道说埃尔维斯·普雷斯利(猫王)和约翰·列侬死后复活了。新闻工作者在全美各地的苹果店的野餐,目睹了很多消费者厌倦等待数小时的人气场面。

苹果前两天卖出了27万台iPhone。在接下来的6个月里,苹果销售了340万台,很多人指出iPhone有一天手机行业再次发生了变化。

iPhone是总结时更坚定的产品。iPhone当时的许多革命性设计和功能也是错误的。它的基本价格是499美元,太贵了。

其他智能手机只有一半的价格。利益是,消费者可以转换经营者中止蜂窝服务,其他更便宜的手机必须持续在某个经营者身上2年左右。但是,多出的250美元换成这种灵活性值得吗?大多数人觉得不值得。

当时,大多数高端手机反对更新和更慢的3G网络,而苹果手机只反对更快的2G网络。iPhone的研究开发花费了很长时间,设计时不能制作拒绝接受3G信号的芯片。大多其他手机都有GPS,但没有iPhone。

其他手机也有消声器电池和扩展内存,没有iPhone。iPhone不反对Adobe的Flash,当时除了YouTube,视频完全是这种形式。YouTube通过Flash将视频传输到台式机和笔记本电脑上,但在移动设备上使用不同的技术,比特率的闲置更少。

但是,当时很多公司没有谷歌那样的资金和技术能力。搜索地址簿,复制粘贴文本,用照相机录像,第一代iPhone也没有显着的功能。

苹果的样子没想到一样。但是,原因更直截了当:苹果没有时间装这些。Grignon说:有一段时间我们感到很失望。但是,之后我们说:好吧,明显很失望,但是我们必须交货。

这些都很简单,但是我们必须优先考虑解决问题的最坏的事情。当时没有应用于商店,也没有计划上市。苹果在2008年才推出的iTunes应用于商店,这和iPhone本身的顺利一样是最重要的。

去年,商店为移动软件开发商带来了200亿美元的收入,并为苹果构建了80亿美元的收入。也是推进硅谷繁荣的发动机之一。但是像苹果的其他人,乔布斯专注于如期发布设备,从一开始就没有看到应用于商店的潜力。

Bobborchers说:我忘了,问史蒂夫想让iPhone做什么。他说他想做一部人们可能会爱上的手机。几乎不是让我们革命XYZ。

当时的想法是让我们看看如何开发出美好的东西。如果价格爱上了,就能知道他们想做什么。我们发售iPhone的时候,被称为革命性的手机,最差的iPod和网络通信设备,但是网络通信设备什么都不说。

乔布斯告诉消费者为什么不把iPhone视为口袋中的Macintosh,也在运营OSX。但是,他也喜欢消费者用这种方式看iPhone。电脑是运营世界各地开发者的软件,他们在苹果以外。

他想让iPhone变成这样。发表后,软件开发者开始呼吁iPhone的开发应用时,乔布斯公开发表,特别强调会议。

他在发布会后告诉他纽约时报,你会期待手机像电脑一样,你最不想的是在手机上读几个应用程序,然后打电话时就不能工作了。它更像iPod,而不是计算机。但是iPhone还有很多其他酷的新功能,消费者忽视了它的缺失。

这些功能不仅可以运营新型触摸屏,还可以运营最先进的设备手机软件,可以无障碍地运营浏览器,可以按照任何顺序听到的语音信箱,可以运营谷歌地图和YouTube,可以播放音乐和电影作为照相机。重要的是它能同时做好这些事情。

陌生人不回答你,能不能用,就像你刚买了世界上最可爱的跑车一样。其触摸屏很好,长期以来被指出是计算鼠标、触摸板和触摸笔的一部分,突然看起来过时了,他们本来可能看起来不可替代,上司可以做一切。iPhone是消费者,可以说是投资者。

乔布斯上市iPhone一年,苹果股价翻倍苹果在这种疯狂中推波助澜,充分利用。发表之日,派上层管理者去大城市的各个店铺,在消费者面前自由提倡。全球市场营销负责人PhilSchiller去芝加哥,JonyIve和设计师去了旧金山。位于帕罗阿尔托市中心的苹果店,离乔布斯家只有1.5英里,他在市内经常出现在那里。

一天到了,一切都在他身上。苹果领导创始人史蒂夫·沃斯尼亚克和初期员工BillAtkinson和AndyHertzfeld。来的工程师说。史蒂去Fadell身边,和他去商店的角落说了一个小时,几乎忽视了Forstall。

到那天为止的6个月里,一切都是Fadell的错误,硬件问题和生产问题都是竞争的错误。Forstall不可能做错什么。

但是,在某种程度上,新闻评论相继出现,iPhone的邮件(软件)有问题,但是每个人都讨厌硬件部分。因此,Forstall变成了坏人,Fadell是好人。有趣的是,乔布斯以背对Forstall的方式表现出来,Fadell还在看Forstall。Forstall的脸看起来很可怕,就像他父亲说他还爱人一样。

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